在撒哈拉大沙（shā）漠（mò）邊緣的艾因烏塞拉高原，夏季氣溫超過45攝氏度，地麵溫度甚至高達60多攝氏度。那裏的大風一刮就（jiù）是幾天，劇毒蛇蠍（xiē）橫行無忌。
在這方圓十幾（jǐ）公裏都沒人煙的沙漠死角，中核集團伸向阿爾及利亞（yà）的觸角卻清晰可見。
同一片大陸上，中廣核也（yě）在進軍素有“東非十字架”之稱的肯尼亞。無論怎樣（yàng）複雜的自然環境，似乎都擋不住中國核（hé）企（qǐ）的出海熱情。
“經過（guò）福島事故之（zhī）後世界範圍對核電發（fā）展的冷靜反思（sī），當前全球核電大規模發展（zhǎn）迎來第（dì）二個黃金（jīn）時期。”中核集團董事長孫（sūn）勤如此判（pàn）斷。
最近一段時間，從羅馬尼亞、南非再到蘇丹，中國核企頻頻現身海外，中外核電合作的消息更為密集。在一些西方企業不願染指的地域，都能發現中國（guó）核企的身影。
中核集團向《第一財經日報》記者提（tí）供的資料顯示，在“一帶一路（lù）”上及其周邊有（yǒu）60多個國家已經或正在計劃發展核電，到2030年新建機組將達到200多台。單台機組投資約300億元，考（kǎo）慮到（dào）天然鈾、核燃（rán）料、運維、退役（yì）等全產（chǎn）業鏈的貢獻，單台機組全壽（shòu）期直接帶動（dòng）投資約1000億元，30台機組（zǔ）則將直（zhí）接產（chǎn）生近1萬億元產值，全壽期將產生約3萬億元產值。
隨著中國核電出海（hǎi）步伐加快，很多外國人甚至學會了中國方言（yán）。以（yǐ）巴基斯坦（tǎn）為例，人們可以在中核集團工程現場發現很多四川話說得“挺溜”的巴方（fāng）員工。
截至目前，中國三大核能巨頭已與（yǔ）阿根廷、埃及、沙特、南非、約旦（dàn）、亞美尼亞、肯尼（ní）亞（yà）等多個國家簽署核能協議（yì）。盡管（guǎn）表麵風光無限，但背後也潛（qián）伏（fú）著各種風險。為了避免潛在的虧損，業界呼籲投資之（zhī）前一定（dìng）要做好功課。
兩大技術領銜
5月27日，羅馬尼亞總統約翰尼斯宣布，由中廣核參與開發、建設、運營及（jí）退役的投資額（é）達72億歐元的切爾納沃德核電站3、4號機組項目是羅馬尼亞優先投資項目。
此（cǐ）前的5月26日，國家電投總經（jīng）理孟振（zhèn）平拜會南非總統（tǒng）祖馬，就核電、常規能源領（lǐng）域（yù）合作進行了溝通；5月22日~23日，國家能源局局長努（nǔ）爾·白（bái）克力率團出訪（fǎng）蘇丹期間，中核集團與蘇丹簽署了兩個框架協議，標誌著該公（gōng）司與蘇丹在核電領域的合作進入（rù）了新階（jiē）段。
這一係列中外合作的最新消息，是中國核電加速（sù）出海的有力證據（jù）。
相比蘇（sū）丹，中核集團在阿根廷已經獲得了實質性突破。2015年11月15日，中核集團與阿根廷核電公司正式簽署了阿根廷重水堆（duī）核電站商務合同（tóng）及壓水堆核電站框架（jià）合同（tóng），標誌著華龍一號核電（diàn）技術落地阿（ā）根廷。
華龍一（yī）號是中國用於出口的主流核電技術之一。該技術已於（yú）去年在中核集團福建廠址和中（zhōng）廣核廣西廠址開工建設了兩台示範（fàn）機組，用作核電出（chū）口（kǒu）的參考。
中廣核在英國也有突破。2015年（nián）10月21日，中廣核和法國電（diàn）力集團(EDF)在倫敦正式簽訂了英國新建核電項目的投資協議，其中的一個項目擬采用華龍一號核電技術。
除此之外，中核集團（tuán）和中廣（guǎng）核（hé）已把觸角伸向（xiàng）了阿爾及利亞和肯尼亞等非洲國家。國家電投在南非、土耳其等國核電（diàn）市場的開發工作同樣取得進展。
國家電投相關負責人（rén）向記者提供的資料顯示，該公司和（hé）美（měi）國（guó）西（xī）屋公司共同與土（tǔ）耳其簽署了土耳其第三核電（diàn）廠建設（shè）的排他性合作備忘錄，將組成（chéng）聯隊為土耳其建（jiàn）造“2台（tái）AP1000+2台CAP1400”的核電項目。
“這兩國非常看好CAP1400技術。”上海核工程研究設（shè）計院院長、國家重大專項大型先進壓水堆總設計（jì）師鄭明光對《第一財經日報》記（jì）者說。
3個月前（qián），土耳（ěr）其能源與自然資源部（bù）部長貝拉特·阿爾（ěr）巴伊拉克（kè）一行造訪了上海核工（gōng）程研究設（shè）計院。出席會議的一位核電人士向（xiàng）記者透露，當天雙方就合作的討（tǎo）論一直持續到晚上8點。他意指對方對中國的技術非（fēi）常感（gǎn）興趣（qù）。
CAP1400技術是（shì）中國用於出口（kǒu）的另一個主流技術。記者從多個權威（wēi）渠道獲悉，CAP1400在山東石島灣的示範工程有望年內投入建設。國家電投旗下子公司國家核電的一位高層（céng）向記者表示，一旦該（gāi）項目投建（jiàn），將（jiāng）有利於促（cù）進 CAP1400的（de）出口。
目前（qián）看（kàn）來，華龍一號和CAP1400作為中國核電走出去（qù）的兩大主流技術，已在全世（shì）界範（fàn）圍內打響了知名度。
對西方的優勢
與西方相比（bǐ），資金是中國核（hé）電出海的一大優勢。比如（rú），基於羅馬尼亞（yà）切爾納沃德核電站3、4號機組存在“經（jīng）濟和市場的不確定性”，捷克、德國、西班牙等國企業（yè）在幾年前相繼退出。
“羅馬尼亞缺乏足夠的資金，而中國在（zài）這方麵則有優勢。”一（yī）位曾經代表國內核企到羅馬（mǎ）尼亞考察的核電人士對（duì）記者說。
經過幾十年經營，中國核企（qǐ）“手上（shàng）有（yǒu）錢”。相比於火電等傳統行業，核電在中國甚至有“印鈔機”之稱。比如，在擁有兩（liǎng）台197萬（wàn）千瓦裝機容量機組的廣東大亞灣核電站，發動機轉一圈（quān）可以賺30元人民幣，一分鍾3000轉，一年7200個小（xiǎo）時，一台機組一天發電下（xià）來就是（shì）1500萬元。2015年，中核集團旗下中國核電和中廣核旗下中廣核電力兩大（dà）上（shàng）市公司依靠（kào）售賣自身核（hé）電（diàn）站所發電量獲得的總收入高達680億元。
除了自有資金，中國核企在海外競（jìng）爭中還（hái）有銀行的“彈藥支持”。比如據外媒報道，中國工商銀行已同意為切爾（ěr）納沃德核電站3、4 號機組建設提供融資。而在中核集團與阿根廷簽署上述合作協議的前一天，工行和阿根廷（tíng）經濟部已正式簽署了融資條款清單。
中國核電出海的另一大優勢是便宜。“工程造價相對較低，人工成本也相對較低。”一位不願意透露姓名的核電企業人士對記者說。
“經過30多年的建設、運營和引進-消化（huà）-吸收-再（zài）創新，我們現在完（wán）全具備了‘走出去’的條件（jiàn），可以（yǐ）與核電強國在國際市場（chǎng）上同台（tái）競技了。”孫勤表示。
警惕海外“陷阱”
但核電走出（chū）去也麵臨著巨大的困（kùn）難。孫勤說，除了資金量非常大、核工業屬於敏感技術外，核電合作是出口國和接受國長期合作的項目。從開始談合作，到合（hé）同簽訂、建造（zào）完工（gōng），需要10年（nián）左右；建成以後，需要運行60年，如果改造之後甚至可能達到80年；退役（yì）以後，還需要設備拆除、乏燃（rán）料處理等，也需要時間。
核能工業的幾大特點是，科技含量高、係統複雜、研發周期長、投資巨大，隻有少數大國可參與並主導全世界核能的發展和產業化，是低碳技術領域（yù）最尖端和最具（jù）壟斷性的高科技產業。這意味著，在短期內，美國、法國、俄羅斯以及韓國等世（shì）界級（jí）核電列強的（de）企業（yè）將繼（jì）續保持著核電製造市場（chǎng）的壟斷格局。
盡管看起來（lái）聲勢浩大，但《第一（yī）財經日報》記者注意到，在核電出口（kǒu）方麵，中國目前僅在巴基斯（sī）坦成功出口了6台核電機組。
中（zhōng）廣核在英國參與（yǔ）投資建設的HPC項目被認為是核電走出去實現曆史性突破的（de）標誌。中廣核官方曾稱，“中廣核和法國（guó）電力集團將充分利用雙方（fāng）在核（hé）電（diàn）領域的優勢和經驗，推進英國核電項目建設”，力爭將此項目打造成中國企業走出去的標杆工（gōng）程。
但有法（fǎ）國媒體近日稱，為了回應來自法（fǎ）國電力集團內部工會以及管理人（rén）員的強烈反對，法國電力集團企業委員會上周決定將請企業外部專家審議英國核電計劃的可（kě）行性。工會呼籲將投資計劃延期兩至三（sān）年，擔心修建英（yīng）國核電廠所必需的巨額投資將使早已麵臨財政危機（jī）的法國電力集團陷入癱瘓。
“是有這樣（yàng）的事情。”一位接近法國電（diàn）力集團的知情（qíng）人士對記者說。
不過，中廣核發言人黃曉飛最近表示，盡管近期媒體對HPC項目有一些擔憂，但英法兩國政府對HPC項目（mù）的支持始（shǐ）終未變。
即便如此，多位核電企業人（rén）士向記者表（biǎo）示，正處於經濟困境的（de）法國電力集團一旦退出或推遲HPC的投資計（jì）劃，對中廣核來說（shuō）將是一大打擊。
有不少核企人士都對記者說，美國核企和俄（é）羅斯核企都沒有參與英國核電項目的競爭，其中原（yuán）因（yīn）充滿想象。而法國（guó）電力集團在英國經營多年，已經同英國形（xíng）成了（le）利益共同體，而中廣核則是首（shǒu）次進入英國核電市場。業界（jiè）人士呼籲，在企業進行投資之前，充分研究當地市場環境非常關鍵，避免（miǎn）“人傻錢多速來”的尷尬。
國家發改委能源研究所原所長周大地曾告訴記者，由於經驗不（bú）足，中國企業在海（hǎi）外吃虧（kuī）的事太多了。還有（yǒu）業內人士提醒，有些地方（fāng）為（wéi）什麽西方企業就不進去？這是值得關注的問題。
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