《金融時（shí）報》報道稱，印度最大智能手機製造商Micromax聯合創（chuàng）始人（rén）指責中國競爭對手在印度以低價傾銷存貨，這是全球對中國經濟（jì）增長放緩所引發連鎖反應感到不安的最新例證。
Micromax在2008年推（tuī）出首款手機後，公司得到了快速的發展（zhǎn）機會，其在（zài）新興印度智能手機市場的份額僅次於韓國的三星電子，位列第二。不過。從去年（nián）開始，Micromax的市（shì）場份額不斷被中國競爭對手蠶食（shí）。據（jù）市場（chǎng）研究機構IDC的數據，今年第一季度，中國製（zhì）造商在印度的市（shì）場（chǎng）份額達到了24%，較一年前的水平翻番。
Micromax四位創（chuàng）始人（rén）之一的維卡（kǎ）斯 簡恩(Vikas Jain)表示，這種情況是中（zhōng）國廠商以異常（cháng）低的價格銷售手機產品所致，中國本土和其他主要手機市場增長放緩令（lìng）這些廠（chǎng）商有些猝不及防。
簡恩表示：“大多數中國品牌忙於處理巨大的庫存，但又不能（néng）銷往其他市場。不過（guò），僅從市場規模來看，印度（dù）成為（wéi）了理所當然的選擇，他們按照成本甚至低於成本（běn）的價（jià）格出售。”
簡恩（ēn）將這種情況與中國鋼鐵（tiě）企業（yè）在國際市場傾銷產品的行為相比較，但他也承認像智能手機（jī）這樣複雜的產品被證明為傾銷更為困難。不過，簡恩敦促印度政府否決美國蘋果公司（sī）在印（yìn）度銷售翻新手機的請求，因（yīn）為（wéi）這可能為中國手機製造（zào）商提供（gòng）後門，讓他們在印（yìn）度市場以更低的價格銷售手機（jī）。
市場研究公司Convergence Catalyst的分析師賈揚特 科拉(Jayanth Kolla)不讚同簡恩的觀點。科拉表示，Oppo、金（jīn）立以及華為等中國公（gōng）司（sī）看（kàn）起來是要在印度追求長期發展戰略（luè），並在印度（dù）消費者中打造品牌。到明年年中，印度市場所銷售的（de）10部智能手（shǒu）機中有（yǒu）4部來自中國（guó）廠商（shāng）。
由於智能手機整個（gè）行（háng）業趨於飽和，新興發（fā）展的印度市場成為眾多智能手機廠商的必爭之地。據悉，印（yìn）度每月首次購買（mǎi）智（zhì）能手機的人數達到數百萬。另據市場研究機構Canalys稱，今年第一季度智能手機（jī）銷量同比下滑1%，中國市場增速隻有2%，而印度達到了12%。
Canalys稱，今（jīn）年（nián）第一季度，Micromax在印（yìn）度的市場份額為17%，較2014年第（dì）四季度22%的峰值有所下滑。前三星電子（zǐ）印度手機業（yè）務主管維尼特 塔內（nèi）賈(Vineet Taneja)在兩年前成（chéng）為Micromax的首席執行官，但他在（zài）今年3月（yuè）份宣布離開公司，將其交回到創始人手中。
簡恩表示（shì），Micromax希望躋身全球智能手機銷量排行榜的前五，並在本月早些時（shí）候在香港宣布，將在未來兩年（nián）進入中國（guó）市場。
簡恩認為，與中國對手在其本土競爭要比在印度競爭容易（yì），因為（wéi）在中國他（tā）們仍按可盈（yíng）利的價格銷售手機。
分析師科拉認為簡恩的言論是“為了搶頭條（tiáo）”的營銷噱頭，因為Micromax嚴重依賴其中國（guó）代工企業為其生產手機。
科拉說：“中國市場的競爭超級（jí）激（jī）烈，而且已（yǐ）經飽（bǎo）和。因此，印度企（qǐ）業來中國有何發展機會，何以取得具有競爭力的市場份額？他們不太可能從印度帶來可以吸引中國消費者的新技術。”
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