6月24日消息（艾斯）在過去，舊技術往往也會吸引一部分熱衷者（zhě），但在評（píng）估其如同大雜燴一般的老化歐洲網絡時，德國電（diàn）信聚合、傳輸、IP和固定接（jiē）入業務副（fù）總裁Axel Clauberg卻幾（jǐ）乎沒有任何戀舊之情。“所有以國家為基礎的產品都是相（xiàng）當難看的。”這位德（dé）國電（diàn）信高管在（zài）上個月的Big Communications Event(BCE)會議（yì）上（shàng）表示。“我們希望改（gǎi）變（biàn）這一狀況。”
德國（guó）電信正在加快轉型的步伐（fá）。在接下來的幾（jǐ）個月裏，它將在匈牙利建設一個數（shù）據中心，這一數（shù）據中心將支持歐洲11個市場的客戶。7-9月期間將會上線一個簡單的老式電子郵件服務，隨後將會有更複（fù）雜（zá）的服務上線。
德國電信目前在歐洲中部和東部（bù）13個國家提供固定和移動服務，通過其泛網(pan-net)項目計劃（huá），該運（yùn）營商正在更換那些通過單一的歐（ōu）洲網絡來迎合個別市場（chǎng）的（de）傳統業務。這樣（yàng）做有兩個目的：通（tōng）過關閉國家性（xìng）的設施（shī）和平台來降低運（yùn）營成本；發展與穀（gǔ）歌和Facebook等大型（xíng）互聯網公司相關的（de）“敏捷性”服務。
這樣的網（wǎng）絡大修必（bì）然需要大量的（de）集中化，不過德國（guó）電信泛網項目常務董事（shì）Sven Hischke卻拒絕使用“集中化（huà）”這一詞匯來形容泛網計劃。“我不喜歡（huān）這個詞語（yǔ），因為它往往意味著（集中）在一個地方。而我們正在多個地區開發基（jī）礎架構雲。”
事實上，除了匈牙利數據中心外，德國電信還將在其他國家再建兩個數據中心（xīn），以確保基礎（chǔ）設施和客戶之間的距離不會太遠，從（cóng）而造成延遲問題（tí）。德國電信在其國內市場上的推（tuī）進（jìn）舉動更加謹慎，因為在本土市場（chǎng）其固（gù）網業務和服務組合（hé）的規模更大，從（cóng）而使轉（zhuǎn）型麵臨的（de）風險也更大。
但（dàn）是，需（xū）要同時具備區域化和本土化，也許才（cái）是德國電信麵臨（lín）的最大挑戰。德國電信的宏觀目標是停止以（yǐ）國（guó）家為單位發展服務，並生產可以使當地子公司聯合（hé）在一起打造（zào）定製產品的（de）服務組件。德國電信認（rèn）為，通（tōng）過泛網（wǎng）改（gǎi）造，該運營商可以將其在歐洲（zhōu）範圍（wéi）內的650個服務平台數量縮減至50個。
在技術方麵，該運營商還有一些障礙需要克服。例如，由於本土化的需求，德國電信不能簡單地用一個集中式（shì）功能來（lái）替換它在（zài）單個國（guó）家部署的分組核心設備。相反（fǎn），在BCE上Clauberg一（yī）直敦促設備廠商們推出（chū）一個“分裂分（fèn）組核心”(split packet core)。“我們可以對控製部分進行集中化，同時將用戶部分分布在不同（tóng）國家（jiā），這些國（guó）家會分別（bié）完成數據處理（lǐ）。”
雖然德國電信最近（jìn）聲（shēng）稱已與思科公司進行了split packet core技術的演示，Clauberg表示整個行業很大程度上都“尚不具備”這種功能。“在我們涉足的多個（gè）國家（jiā）市場，我們在最傳統的核心服務方麵需要類似的架（jià）構。”
向全IP的轉（zhuǎn）型（xíng）及以後的（de）發展
德國（guó）電信在向全IP網絡的轉型還有很長的（de）路要走，Clauberg認為，向全IP網絡的轉型是部（bù）署SDN和NFV技（jì）術的先決條件。德國電信的目標是到2018年完成全IP轉（zhuǎn）型，但是截至今（jīn）年3月，該運營商在歐洲地區（除了（le）德國）基於IP的固網線路隻有（yǒu）50%，這一數字相較去（qù）年9月份提（tí）升了約45%。在（zài）克羅地亞、馬其頓、黑（hēi）山和斯洛伐克這些比較小的市場，PSTN網絡已經完全關閉，但是在德國、希臘和羅馬尼亞這（zhè）些表較大（dà）的市場則仍舊非常突出。
德國電（diàn）信此前（qián）曾表示，在向全（quán）IP網絡的轉（zhuǎn）型中，用戶人均成本為30-60歐元（30-68美元），因此在歐（ōu）洲和德國所（suǒ）需的總投資將達到8.63億-17.3億歐元（9.79億（yì）-19.6億美元）。目前（qián）這些投資已經進行了59%，2015年在美國市場以（yǐ）外，除（chú）去支付頻譜牌照（zhào）的費用，德（dé）國電信開（kāi）支（zhī）需求占據資本支（zhī）出的12%-23%。鑒於其接入網絡部分的極（jí）大投資需求（qiú），這將（jiāng）會是很難進（jìn）行承擔的。
不過，德國電信認為，最終（zhōng）它可以通過全IP轉型每年在每位客戶身上節省約10歐（ōu）元（11.4美元）成本。這相當於節省（shěng）約2%的歐洲地區EBITDA，以及（jí）2.4%的德國市（shì）場（chǎng）EBITDA（以去年數據計算）。但是SDN和（hé）NFV的部署將在未來（lái）推動更大（dà）的（de）成本節約（yuē），Hischke說。管理谘詢公司Arthur D. Little和設備商阿爾卡特（tè）朗訊去年發（fā）布的一份白皮書稱，一家歐洲電信運營商通過投資SDN和NFV可以將運（yùn）營開支降低10%。
在此方麵德國電信並未給出詳細的數據。這（zhè）可能是因為這些技術尚不成熟，從而（ér）使其很難（nán）預測它們將會帶來怎（zěn）樣的影響。此外，最近來自Heavy Reading針對電信運營商（shāng）的一項調查顯示（shì），運營商們對於（yú）成本節約的預期在不斷變化。“一切都還沒有準備就緒，所以我們不得（dé）不采用（yòng）臨時解決方案，並且每一個平（píng）台都（dōu）必須有明確的遷移路（lù）徑。”Hischke表示。通過（guò）使用傳統（tǒng）的硬件，該運營商已經開發出了一個支持短信和（hé）MMS業（yè）務的泛網信息平台。
非專有技術設計的緩慢進展顯然使其受（shòu）挫，德國電信急切渴望擺脫一些設備廠商（shāng）的（de）掌（zhǎng）控。德國電信在Facebook最近（jìn）推出的Telecom Infra Project(TIP)項目中發揮著主導作用，TIP的目標是加快開源技術的發展。目前（qián）在TIP擔任董事會成員（yuán）的Clauberg在（zài）BCE大會上抱怨稱，第一代NFV的擴展性太差。“很多（duō）運營商都是從基於虛擬（nǐ）機的（de）虛擬化開始的，這是非（fēi）常（cháng）笨拙的……不能無休止地（dì）擴展下去。對某些應用來說，Containers似（sì）乎是更好的方式。”
在這種計劃（huá）下，或者說基於“微服務”這樣的理（lǐ）念，網絡功能將被分解成小的獨立部件（jiàn），使電信運營商可以以不同的方式重新進行（háng）使用，從而創造出定製化的、可擴展的應用。Heavy Reading雲和NFV實踐組長Caroline Chappell將微服務描（miáo）述為“真正的（de）雲化”，並且，相（xiàng）較於第一（yī）代NFV，它們（men）可以為運營商帶（dài）來更大的益處，包括更強的自動化和更快推出（chū）新服務的能力。
這可能將成為德國電信轉型的關鍵所在。德國電信歐洲和技術主管Claudia Nemat表示，去（qù）年在克羅地亞、匈牙利和斯洛伐克進行泛（fàn）網產品的（de）試驗中，該運營商能（néng）夠在（zài）短短15分（fèn）鍾內設置一個“中（zhōng）等複雜（zá）程度”的（de）VPN。而在此前（qián），這一過（guò）程可（kě）能要耗費2-4周的時間（jiān）。Clauberg最近強調（diào）到，如果德國電信想要避免成為一個啞管道的話，就必（bì）須加快（kuài）其他服務的發展速度。“互聯網公司正在使用基於軟件的生產（chǎn）過（guò）程，他們的（de）市場交貨周期較短，並且可以很快地從市場撤下產品。”他（tā）表示，“我們需要用同樣的工具來進行競爭。”
不過，Clauberg承認，containers可能並不是一切問題的答案。英國電信(BT)集（jí）團數據網絡首席研（yán）究館（guǎn）Peter Willis表示，實際上微服務會增加複雜性，同時，在外部暴露更多接口也會導致性能（néng）問題。此外，Heavy Reading的Chappell認為，大多設備廠商對現有產品的投資，會導致其不願支持（chí）微服務部署。也許就是考慮到這樣的想法，Clauberg在BCE的（de）演講中抱怨說，運營商們活在“設備商（shāng）的牢籠（lóng）”中。
人的問題
不考慮這（zhè）些擔憂，目前在其即將開放（fàng）的（de）匈牙利數據中心（xīn），德國電信（xìn）正致力於（yú）“搭（dā）建”OpenStack（一個開（kāi）源雲計算平（píng）台），以及一個SDN控製器和其他軟件。Nemat表示，泛（fàn）網計劃預計將會把德國電信運營的中心交換局數量從約1萬個減少至“在歐洲僅有幾個”。但是，Hischke表示，在這一“清理”階段結束後，德國電信將會開通新設施，這些設施將使該運營商（shāng）能夠將虛擬化的5G核心更（gèng）加貼近用戶。
這似乎與AT&T采（cǎi）用（yòng）的（de）做法相（xiàng）似，雖然這家美國運營商的轉型起初並未涉及（jí）任何跨國性的資（zī）源合理化。對於德國（guó）電信來（lái）說，它（tā）麵臨的一個重大挑戰將會是應（yīng）對不同（tóng）國家的本土法規。關閉設施並辭（cí）去維護這些設施的工作人員，在歐洲一些高度工會化的勞動（dòng）市場來說，可能說起來容易做（zuò）起來卻很難。Heavy Reading最近針對電信運營商（shāng）的調查發（fā）現，運營商們越來越懷疑NFV是否真的能夠為其（qí）帶來運營成本的節約。“即使你能夠做到一切自動化，但是工會肯定不會善罷甘休。”思（sī）科（kē）公司網絡架構和工程高級主（zhǔ）管Christian Martin表示。
關（guān）於人的問題，可能更大的一方麵是在（zài）電信領域處處彌漫的（de）老派心態和文化。隨著（zhe）網絡越來越多地基（jī）於軟（ruǎn）件（jiàn），後台係統也需要隨之演變，網絡工程師的（de）職責開始與IT專業人士出現重疊。不過，雖然分析師指出老工程師們缺乏編碼技能，但（dàn）是電信運（yùn）營（yíng）商高管們卻經常哀歎軟件開發瀑布式方法的持久性，以及缺乏“DevOps”敏捷性。
“大多我所知道的電信運營商在瀑布式方法中成長起來（lái），文化轉型是我們必須應對的一個非常大的挑戰（zhàn）。”Clauberg表示，“任何試圖通過瀑布式模型提供（未來）解決方案的公（gōng）司都是不會成功的。”
與其（qí）同行一樣，德國電信不能把臃腫的勞動力簡單更換（huàn）為一群年輕的軟件工程師（shī）。相反（fǎn），它需要在試圖吸引新人才的同（tóng）時，對其現（xiàn）有員工進行再教（jiāo）育。該運營商已（yǐ）經在聽（tīng）取來自（zì）法國索邦大學(Paris-Sorbonne University)的意見，從而了（le）解它該如何進行改變來吸引最有前（qián）途的年輕人加入其隊伍。如果德國電信能夠（gòu）應對（duì）這一特別的挑戰，那麽剩下的問題似乎就簡單多了。
傳感器極有可能在5年內變為（wéi）事實。屆時，傳感器將與（yǔ）你如影隨形，並根（gēn）據你的體溫，自動調節（jiē）家裏恒溫器（qì）的溫度。”
香港昆侖科技有限公司主要致力於地鐵，高（gāo）速公路隧道，石油化工（gōng），冶金核電，海工造船。橋（qiáo）梁礦山等行業內部應急專用通訊（xùn）係統，風景區，機場遊客求助管理係統,市政SOS，110,119報警係統（tǒng）。特種工（gōng）業IP電話機，SOS 電話機，IP調度係統的研發、生產和銷售。
公用電話機：KNZD-66 LCD,昆侖（lún）KNZD-23 GSM-C，昆侖KNZD-27 GSM-C等等
KNPA5無主機呼叫係（xì）統：無主機呼叫係統核（hé）電、陸上、海上平台應用等等。
詳細的產品信（xìn）息敬（jìng）請關注公司官網：http://www.koontech.com/cn/Index.html
