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構建(jiàn)Gigaband商業(yè)正循(xún)環:華為丁耘談“ABCDE”五維思考與聯(lián)合(hé)創新

北京時間9月30日早間消息(蔣(jiǎng)均牧)智能社會已來(lái),VR沉浸式(shì)體驗、萬物互聯、行業數字化均對Gigaband提出了更(gèng)高要求,電信(xìn)運營商乃至整個產(chǎn)業需要從“ABCDE(ARPU收入、Bandwidth帶寬、Cost成(chéng)本、Developer開放生態、Experience用戶體驗)”五個維度進行思考、聯合創新,推進數字化轉型進程,以構建(jiàn)商業正循環(huán)以及可持續(xù)發展的產業生態,華為常(cháng)務(wù)董事、產品(pǐn)與(yǔ)解(jiě)決方(fāng)案總裁丁耘在第(dì)三屆(jiè)全球超寬帶高峰論(lùn)壇(Ultra-Broadband Forum 2016)上發言表示。

“公元8世紀,查理大帝在萊茵河畔建造了(le)法蘭克福;1200年(nián)後的今天,歐(ōu)洲乃至全世界,又重新站在了數字洪(hóng)水的渡口,我們相信一個萬物互聯、萬(wàn)物感知(zhī)、萬物(wù)智能的社會正在到來。”以此為開場白,丁耘分享了華為對於如何推動超寬帶產業(yè)發展的觀點(diǎn)。
作為使能智能社會的關鍵基石(shí),超寬帶產(chǎn)業在過去一年中(zhōng)得到了極大的進展——全球已完成了350張Gigabit網(wǎng)絡部署,另有164張Gigabit在建或已(yǐ)規(guī)劃,100多家運營商發布了千兆業務。

在第二屆全球超寬帶(dài)高峰論壇(UBBF2015)上,華為與業界專家、領袖共(gòng)同定義了Gigaband,即Gbps的帶(dài)寬、90%的覆蓋和U-vMOS 4.0最佳體驗,這些要素共同構成了(le)Gigaband在基礎(chǔ)設施層麵上的能(néng)力。而在今年論壇上,這(zhè)家公(gōng)司將視線放在了幫助產業實現商(shāng)業正循環上,以“ABCDE”理念賦(fù)予了Gigaband更多內涵和商業層次的價值。

丁耘闡述道,超寬帶的ARPU收(shōu)入由若幹個收入(rù)產生單元(RGU)疊加構成。消費者市場方麵(miàn),視頻業務被越來越多運營商視為基礎業務,當(dāng)用戶收看4K視頻即相當於新增一個RGU,而麵向家庭的(de)監控、能源(yuán)管理、醫(yī)療管理等一係(xì)列業務也都會(huì)形成新的RGU。除此之外,行業市場也有很多機會,比如中國移動在台州市提(tí)供了很多基於場(chǎng)景的行業視頻業務,已經部署(shǔ)了6萬個攝像頭,2015年的相關收入達到300萬(wàn)美元。

在Bandwidth帶寬增長上,我們已經進入了後摩爾時代。華為認為,在接入側需要將各種技術結合在一起聯合優化,來麵對流量爆漲的需(xū)求,德國電信與華為(wéi)聯合部署了混合(hé)接入(Hybrid Access)方案,將LTE和DSL結合在一起(qǐ)提供百兆以(yǐ)上帶寬;設備平台上可擴展性至關重要,10G PON已經到來、40G PON亦近(jìn)在咫尺,因此必須具備向未來(lái)100G PON平滑演進的能力;同時還需要在一些基礎技術上實現持續的突破和創新,以使能網絡和社會可持續發展,華為的下一(yī)代300T全光交叉設備(bèi)已經進入實驗階段,預計將於2017年實(shí)現商用。

考(kǎo)慮(lǜ)到(dào)投資回(huí)報周期,需要端到端降低(dī)寬帶網絡的Cost成本。丁耘指出,在接入層,最(zuì)核心的就是使用各種現存(cún)的技術,不(bú)管是銅、光纖、甚至(zhì)無線一(yī)起來(lái)實現入戶,“因為入戶這段(duàn)是最難的、也是成本最高的”,中國電信在安徽(huī)通過微波進村將銅線的距(jù)離從5-8公裏降到500米以內,使得遠郊農村每一戶的入戶成(chéng)本降(jiàng)至原先的十分之一;在城域網,最核心的是網絡的簡化,德國電信的Pan-net和比利時電信的SIMBA都在積極嚐試簡化網絡層次;骨幹網的核心是協同,傳輸和路由的成本相差5倍,如果實現IP和光更好的協同就可大幅降低成本,今天的SDN已經提供了技術的支撐和可能性。

Developer開放生態是華為近年(nián)來(lái)所著力強調的,截至目前已經召開了(le)兩屆開發者大會、開放了14個生態(tài)圈。以智能家庭場景為例,華為發起了OpenLife商業發展(zhǎn)計劃,在全球已有200多家合作夥伴,並在西班牙電信、中國電信、中(zhōng)國聯(lián)通(tōng)等領先運營商實現落地商用。

在去年論壇上,華為以U-vMOS定義了(le)視(shì)頻的體驗,此後結合體驗為(wéi)中心的網絡建設優化理念展開一係列工作(zuò)。比如中山電(diàn)信以U-vMOS 4.0最佳體驗為目標,經過一年努力(lì),將視頻體驗做到了廣東省(shěng)內最佳,視頻(pín)業務的投訴(sù)率整體降低了23%、視頻用戶增長了(le)51%;山東移動通過視頻可視化運維創新,實現了主動運維,使得視頻體驗得分從原來3.18分提升到4.42分,寬帶用戶數快速發展到500萬。就在前不久的華為全聯接大會(Huawei Connect 2016)上,發布了gMOS(遊戲體驗標(biāo)準(zhǔn))這一新的體驗指(zhǐ)數體係,以實現最終體驗的閉環。

“ARPU方麵,視頻Video已成為運營商基(jī)礎業務,並從(cóng)Video向Video+延伸,除了提供基礎帶寬的RGU,還要(yào)在其他方麵持續(xù)創新來創造更多的RGU來釋放Gigaband能量;Bandwidth方麵,我們希望有更多技術聯(lián)合優化,同時引入類似全光交叉的技術,來使得整張網絡擴展能力更(gèng)強、資源(yuán)重組能力更(gèng)強,能夠(gòu)持續滿足帶寬發(fā)展的需求;Cost方麵,我們希望以Smarter Ways來降低成本,接入層任意媒介、城域網持續減少(shǎo)網絡層次、骨幹網IP和光協同;Developer方(fāng)麵(miàn),我們希望與運營商一起(qǐ)構建良好的開(kāi)發者生態,實現整個產業鏈的合作共贏;Experience方麵,持(chí)續推進以體驗(yàn)為中心的網絡(luò)建設/優(yōu)化/維護,最終實現商業閉環。”丁耘總結道。

“僅僅知(zhī)道是不(bú)夠的,我們必須加以應用;僅僅希望是不夠的,我們必(bì)須付諸行(háng)動(Knowing is not enough, we must apply; willing is not enough, we must do.)。”他引述歌德的名言稱,華為願與業界一起努力,推動Gigaband早日來臨。

 

 

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