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中國(guó)電(diàn)信畢奇:5G應減少熱點思維 覆蓋才是王道

 11月20日早間消息(樂思(sī) 嶽明)5G標準進程如火如荼,離2020年商用的時間近在咫尺,包括政府、運營商、設備廠商、芯片終端廠商等在內的全產業鏈對(duì)5G都給(gěi)予了極高的期待。

在上周由(yóu)未來移動通信論壇主辦(bàn)的(de)“2017未來信息通信技術國際研討會”上,中國電信技術創新(xīn)中心主(zhǔ)任畢奇在接受C114采訪(fǎng)時指出,通過大規模天線(xiàn)和高頻率帶寬,5G將為用戶(hù)提供十倍以上的速率,為運(yùn)營商提供高(gāo)出一個數量級的係統容量(liàng),每比特的成本也將大幅下降,用戶每月套餐的流量可(kě)期待極速上升。

但作(zuò)為一名在移動通信產業滾打了近三十年的專家,畢奇對(duì)於(yú)當前5G的(de)發展卻有著自己的擔心。在他看來,移動通(tōng)信(xìn)產業之所(suǒ)以能夠取得巨大成功,其核心價(jià)值是大範圍的連續覆蓋。但(dàn)5G當前的發展卻陷入短距熱點思維,過於強調網絡峰值速率的商(shāng)用(yòng)價值。此外,5G在開拓垂(chuí)直行業和物(wù)聯網應用的過程中,過於浮躁,對垂直(zhí)行業需要的可靠性,覆蓋,功耗和部署成本重視不夠(gòu)。

畢奇還呼籲,政府應該(gāi)加大對運營商的政策傾斜,為運營商創造良好的資金周轉環境。否則,運營商(shāng)將很難短期內持續投資4G和5G產業,同時還指望國有資產每年能健康增長(zhǎng)。
5G應避免熱點思維

畢奇指出,在移(yí)動(dòng)通信技術的發展(zhǎn)史(shǐ)上,大多數的設計思維基本上是基於長距通信。但是(shì)目(mù)前從4G演進到5G的(de)時候,發展速度越來越快,產(chǎn)業鏈(liàn)焦躁的(de)情緒也開(kāi)始顯現,短距,熱點思維越來越(yuè)嚴重。此外,在車載通信演進成個人通(tōng)信的過去,係統容量一直是(shì)發展(zhǎn)的瓶頸。但在移動用戶飽和的今天,容量已經不(bú)再是主要矛盾。但遺憾(hàn)的是曆(lì)史的慣性驅(qū)使製造商仍舊聚(jù)焦容量,而忽略了(le)現階段eMBB應(yīng)用(yòng)和垂(chuí)直行(háng)業的主(zhǔ)要需(xū)求。

“移動通信的核心價(jià)值是覆蓋(gài),曆史經驗告(gào)訴我們(men),短距覆蓋下的熱點傳輸的商用(yòng)價值非常有限,移動才是王道。如果將5G做成熱點覆蓋,盈利(lì)的空間(jiān)就大(dà)打折扣。產業界(jiè)今後的(de)健康發(fā)展將受到較大的威脅。所以運營商和設備商需要重點聚焦覆蓋,可靠性和部署成本,這是移動通(tōng)信產業的主軸(zhóu)。”因此,畢奇建議5G產業應該避免過度的朝近距(jù)熱(rè)點的思維(wéi)發展。

在以eMBB為(wéi)先導的5G發展過程中,廠(chǎng)商(shāng)在對外宣講時都把(bǎ)峰值作為核心(xīn),動輒10Gbps以上的速率給用戶造成了很高的(de)期望,但(dàn)真正有多少用戶,多少應用場景(jǐng)願意增加費用來追求(qiú)這樣的速率呢?“從標(biāo)準(zhǔn)組織(zhī)所定義的需求來(lái)講,很多假設都是基於(yú)短距(jù)熱點的通信,這與移動通信的核心價值背道而馳。雖然未嚐不(bú)可,但不能是主(zhǔ)軸。”

合理(lǐ)成本下的(de)覆蓋才是王道

在畢奇看來,5G要想取得成功,就必須要給移動的用(yòng)戶提供更好的體驗,而連續覆蓋則是良好體(tǐ)驗的前提。“產業界現在需要重點解決的是如何做(zuò)到低(dī)成本的連續覆蓋。”

眾所周知,5G網絡普遍運行在較高頻段上。以工信部最新發布(bù)的頻率規劃來看,3.5GHz將會成為5G規模(mó)部署的首選頻段,“不用說毫米波,3.5GHz基礎(chǔ)上進行(háng)連續覆蓋,對站點數量的需求將是1.8G LTE的數倍,需要大量新增站址、回傳等資源。”

而這將給運營商(shāng)帶(dài)來很大的壓力,基(jī)本麵向(xiàng)消費級市場的eMBB雖然可以大幅提升用戶的(de)體驗,但4G網(wǎng)絡的經營證明,用戶並不願意為網速多付費。所以,雖然運(yùn)營商的DOU是爆炸(zhà)性增長,但ARPU卻是裹(guǒ)足不前,甚至是(shì)出現了下(xià)滑。在(zài)這種情況下,運營商沒有大大提前(qián)時間表投資5G的能力。

不能(néng)讓運營商隻身背負5G重擔

按照目前的時間表,我國將在2019年進(jìn)行5G試商用,在(zài)2020年實現商(shāng)用。在畢奇看來,這個(gè)計劃是比較激進的,留給產業(yè)鏈的準備時間並不是很充裕。

“從整個國民經濟的(de)角度來看,移動通信產(chǎn)業的確有很強的拉動(dòng)作(zuò)用(yòng),政府對於(yú)5G的(de)態度值得充分肯定,特別是在全球率先(xiān)明確了C-Band的頻譜應用,有助於我國5G領跑戰略和科(kē)技騰飛(fēi)的實現。”

但畢奇也明確指出(chū),政府也需要認真考慮運營商的投資能力。“我國的3G/4G牌照發(fā)放比(bǐ)較晚,三家運營商都進行了大(dà)規模的4G網絡投資(zī),甚至在今(jīn)年(nián)還處於(yú)規模投入期(qī),投資並未(wèi)完全收回。”畢奇(qí)說,“每一代移動通信技術的投(tóu)入至少要需要7-8年的時間(jiān)才能收回,按照目前對5G網(wǎng)絡進行規模投入的時間表(biǎo),在(zài)現有的商業模(mó)式下(xià),運營(yíng)商周轉資金麵臨極大的挑(tiāo)戰。”

作為國有企(qǐ)業,綁在運營商身(shēn)上的(de)重擔不止是提速降費(fèi)造福人民,拉動投資促進國民經濟(jì)轉型升級,還要考慮(lǜ)國有資產的(de)保值增值(zhí)。“對於電信而言,這樣相互矛盾的要求實在難為運營商了。”

殺入垂直行業任重道(dào)遠(yuǎn)

畢奇認為,雖然說(shuō)希望5G能夠給運營商進入垂直行業(yè)的機(jī)會,但無論是mMTC還(hái)是URLLC的成(chéng)熟度都不夠,而垂直市場是(shì)高要求的市場,滿足其苛刻(kè)的要求需一(yī)步一個腳印的發展(zhǎn)和(hé)‘持久戰’精神(shén),短期內不大可能有迅速的突破。

通過5G對短時延(yán)支持的全新(xīn)設計,業界對(duì)5G的uRLLC應用和發展(zhǎn),都一致看好。最為期待的是對自動駕駛的支持。然而,畢奇指(zhǐ)出,雖然5G對短時(shí)延應(yīng)用的支持,比4G好很多,但其在垂直(zhí)行業中(zhōng)的應用,還需要較長的磨(mó)合期。移動(dòng)通信的短板是可靠性,因(yīn)此到目前為止,移動通信最成功的應用都是以盡(jìn)力而為為基礎的。可靠性無法完全保證。在這樣的特性下,指望5G成為自動駕駛的控製網絡,在短期內是(shì)不現實的。

對mMTC的應用,畢(bì)奇認為,5G標準還有大量工作要做。mMTC的(de)主要需求是深覆蓋,低功耗,低流量,低成本。這對以(yǐ)高頻、高帶寬、高流量、高單機成本著(zhe)稱的(de)5G標準設計,在支持mMTC的應用上,確實有許多挑戰。在(zài)標準的製定上,要花很大功夫。否則(zé),很難與4G的NB-IoT一較高低而脫穎而出。

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