北（běi）京時間11月21日消息（艾斯（sī））來自彭博社的報道稱，電信設備行業的最近一次洗牌對愛立信利（lì）潤率造成（chéng）了擠壓，不少公司在這波浪潮中（zhōng）未能生存下來。在麵對下一（yī）次（cì）劇變的到來（lái）的（de）過程中，愛立信新任CEO Borje Ekholm表示他已經做好了（le）準備（bèi）。
作為愛立信的董事會成員，Borje Ekholm目睹了中國廠商價（jià）格戰帶來的破壞（huài）。在這（zhè）家瑞典無線網絡設備製造商擔任（rèn）了10個月（yuè）的CEO後，他預見到（dào），隨著網絡（luò）運營向軟（ruǎn）件進行（háng）轉（zhuǎn）移（yí），未來將會出（chū）現另一波新的競爭對手。Borje Ekholm堅持向研發進行投資從而防止愛立信的市場地位受到進一步的衝擊，為此他正頂住壓（yā）力，要進一步削減超過100億瑞典克朗(約11.9億美元)的開支。
“未來將會有（yǒu）新進入者加入市場。當模式出現改變時這種事情（qíng）時常發（fā）生。”Borje Ekholm在倫敦接受采訪時表示。“無論如（rú）何我都不會犧牲研發投資，因為這是我們保護（hù）未來的（de）方（fāng）式。”
Borje Ekholm預測稱（chēng），隨著移動網絡越來越多地基於軟件而非硬件（jiàn），未來市場將（jiāng）會出（chū）現下一波洗牌。這種所謂的（de）虛擬化可能（néng）也將帶來新的競爭對手，從小型初創公司到大型科技公司，因為進入門檻比網絡設備要（yào）低。
“我們應該做出這種假設。”Borje Ekholm說。“如果你展開你的想象（xiàng）力，你會發現所有人都在這樣做。”
圖：愛立信CEO Borje Ekholm
根本性變化
愛立信是最近一次市場整合後留下的三大廠商之一，去年，麵（miàn）對來自中國廠商華（huá）為和中興通訊的激烈競爭，芬蘭的諾（nuò）基（jī）亞吞並了（le）法國阿爾卡特朗訊。Borje Ekholm表示，華為中興在過去15年裏（lǐ）的迅（xùn）速發展“從（cóng）根本上改變了行業”，包括西門子、北電網絡和摩托羅（luó）拉（lā）等一大批電信行業先鋒公司紛紛退出了市場，現在這一領域由諾基亞、愛立信和（hé）華為三家公司在爭奪（duó）主導地位。
作為對日益激烈的競爭以及運營商縮（suō）減資本支出的回應，愛立信（xìn）擴大了其產品範圍，試圖以此吸引來自廣播和公用事業等領域的新客戶。不過（guò），Borje Ekholm現在正駁回這一策略的部分內容，他正在考慮（lǜ）出售愛立信媒體部門，從而專注於該公司的核心（xīn）網絡（luò）業務。
愛（ài）立信“需要改變”，Borje Ekholm在（zài）今年1月接管公司時表示。“我（wǒ）們（men）作為董事會和公司（sī）一（yī）樣，試圖通過進入新領域進行反擊，這是（shì）完全值得一試的。而我（wǒ）們現（xiàn）在來看的話，可以說我們並未達到預期的結果。”
上周，愛立信公布了為2020年製定的新的業績目標，其中包括（kuò）通過引入更具成本（běn）效益的技術以及在明年削減100億瑞（ruì）典克朗的支出，從而使其毛利率達（dá）到（dào）37%-39%。Borje Ekholm希望投資者給他更多的時間，將達到12%的經營利潤（rùn）率目標推遲兩年——到2020年（nián）之後。在公布這一消息後，愛立信的股（gǔ）價出（chū）現下跌，這也促使積極投資者Cevian Capital的Christer Gardell重申了其觀點：愛立信需要更快速、更進一步削減成本。
“不幸的是，這家公司很快（kuài）調整了目標，特別是考慮到愛立信在對結果負責和實現目標方麵的薄（báo）弱曆（lì）史的話（huà）。”Christer Gardell在一封電子郵件中表示。
Christer Gardell說，雖然在保守假設的基礎上製定目標是件好事，但是在麵臨越來越多（duō）的挑戰時，公司應該製定更加積極的計劃。“我們認為，愛立信的抱負應該是要提前實現目標，而我們認為這很有可（kě）能。”
Borje Ekholm表示，愛立信可能需要將其（qí）毛利率提升到高於目前的目標水（shuǐ）平，才能夠維持研發所需的投資。
他表示，利潤率“在長期內（nèi）可能（néng）需要（yào）達到超過40%”。雖然“可能需要”削減更多的成本（běn）才能實現這一目標，但是對提升研發能力策略的（de）改變將會（huì）是一個（gè）底線，Borje Ekholm表示絕不會越線（xiàn）。“如果我必須以犧牲研（yán）發投資來實現目標（biāo）的話，那（nà）麽這將是（shì）一個（gè）錯誤的目標。”
