3GPP正式發布5G標準SA方案：中國力量崛起 成重（chóng）要貢獻者

 6月14日消息（xī）（張海龍）當地時間2018年6月13日20:18（北京時間2018年6月14日11:18），在美國聖地亞哥，3GPP全（quán）會（TSG#80）批準了第五代移動（dòng）通信技術（shù）標準（5G NR）獨立組網功能凍結。

此次會議，大約有500餘家（jiā）係統（tǒng）廠商、終端廠商、芯片廠商、儀表廠商（shāng）及垂（chuí）直行（háng）業（yè）廠商參加。

此（cǐ）次SA功能凍結，不僅使5G NR具備了獨立部署的能力，也帶來（lái）全新的端到端新架構，這意味著5G正式可以進入（rù）到商用階段。

確定新的網（wǎng）絡架構

毫無疑問，此次獨立組（zǔ）網標準凍結，讓5G確定了全新的網絡架構和核心網，其（qí）將讓網絡向IT化、互聯網化、極簡化、服務化轉變。

在（zài）IT化上，全軟件化的（de）核心網，實現（xiàn）統一（yī）的（de）IT基礎設施和調度。功能軟件化、計算和數據分離是代表性的（de）技術。傳統“網元（yuán）”重構為5G的“網絡功能”，以“軟件”的形（xíng）式部署，充分（fèn）發揮雲化、虛（xū）擬（nǐ）化技術的優勢。將處理邏輯和數據存儲（chǔ）分離，更便於（yú）提升係統的可靠性（xìng）、動態性、大數據分析的能力。

互聯網化方麵，從固定網（wǎng）元、固定連接的（de）剛（gāng）性網絡到動態調整的柔性網絡。服務化架構（SBA：Service-based Architecture）、新一代核心網協議體係（xì）（基於HTTP2.0/JSON）是其代（dài）表性技術（shù）。SBA的（de）設計是由模塊化、可獨立管理的 “服務”來構建。服務可靈活調用、灰度發布，實現網絡能力的按需編排和快速升級。傳統電信特有的接口協議代之以互聯網化的API調用使得5G網絡更加開放、靈活。

極簡化方（fāng）麵，極簡的轉發麵提高性能，集中靈活的控製麵提升效率。C/U分離（控製麵和用戶麵（miàn）分離）、新型移動性（xìng）及會（huì）話管理是其代表性技（jì）術（shù）。通過C/U分離一（yī）方麵實現控製麵集中部署、集中管控、集中優化，另一方麵實現用戶麵功能簡化，實現高效、低成本的大（dà）流量的數據轉發。移動性管理和（hé）會話管理解耦，使得終端可以按需建立會話連接，節省（shěng）了網絡（luò）的地址和存（cún）儲資源。同時（shí），針對不同的終端類型定義了多種類型的移動性管理，簡化了終端（duān）和網絡的狀態（tài）。

服務化上，從通用化服務到個性化、定製化服務。網絡切片（Network Slicing）、邊緣計算(Edge Computing)是其（qí）代表（biǎo）性技（jì）術。網絡切片提供定製化、邏輯隔離、專用的端到端虛擬移動網絡（包括接入網、核心網），是5G麵向垂直行業實現服務可保障的基本技術形式。而邊緣計算將網絡的功能應用靠近用戶部署，使得極致（zhì）的低時延、本地特色（sè）應用（yòng）成為可能，是5G滿足如智（zhì）能工廠（chǎng）等垂（chuí）直行業業（yè）務需求的重要基礎（chǔ）。

同時，在無（wú）線側，5G NR為設（shè）計、架構、頻段、天線四方麵帶來新變化。

在設（shè）計上，與以往通信係統不同，通信行業和垂（chuí）直行（háng）業的跨界融合是5G發展的關鍵之一（yī）。為滿足垂直行業的（de）各種差異性需求，並應（yīng）對部署場景的多樣性與複雜性，5G在幀結構等方麵提出了全新的設計（jì）。與4G相比，5G提供了更多可選（xuǎn）擇的幀結構參數（shù），可根據5G基礎通信業務、物聯網和車聯（lián）網等多樣化應用場景（jǐng），以及（jí）宏基站（zhàn）、小基站等不同（tóng）網絡（luò）部署需求靈活地（dì）配置，通（tōng）過“軟件（jiàn）定義空口（kǒu）”的設計理念使無線（xiàn）信號量體裁衣，通過同一個空（kōng）口技術來滿足（zú）5G多（duō）樣化的業務需求，大幅提升（shēng）了5G網絡（luò）部署效率。

架構上，為了使組網（wǎng）方式更加靈活（huó）並提升網絡效率，5G引入了接入網CU(中心單元)/DU(分布單元)分（fèn）離（lí）的無線接入網架構，可將基站的功能分成實時處理（lǐ）的DU部分和（hé）非（fēi）實時處理的CU部分，從而使得中心單元CU可以部署到集中的物理平台，以承載更多的小區和用戶，提升了小區間協作和切換的效率。

頻段上，5G係統需要不同頻段來共同滿足其覆蓋、容量、連接數密度等關鍵（jiàn）性能指標要求。因此，與4G不同的是，5G通過（guò）靈活的參數設計（子（zǐ）載波間隔（gé）和CP長（zhǎng）度等（děng）），可（kě）支持更大範圍的頻率部署，包括6GHz以下，以及（jí）6GHz以上的毫米波頻段。其中（zhōng），6GHz以下（xià）頻段（duàn）主要（yào）用於實現（xiàn）5G係統的（de）連續廣域覆蓋，保證（zhèng）高移動性場（chǎng）景下的用戶體驗以及海（hǎi）量設備的連（lián）接（jiē）；而6 GHz以（yǐ）上（shàng）頻段能夠提供連續較大帶寬，可滿足（zú）城市熱點、郊區熱點與室內場（chǎng）景極高（gāo）的用（yòng）戶體驗（yàn）速率和極高容量需求。

天線上，5G支持大規模天線以大幅度提升（shēng）係統效率。大規模天線實現三維的波束賦形，形成能量更集（jí）中、覆蓋（gài）更立體、方向更精準的波束。在大規模天線的架構下，波（bō）束掃描與波束管理等多個5G先（xiān）進（jìn）技（jì）術成為可能，網絡覆蓋及用戶（hù）體驗的魯棒性可得（dé）到進一步地提升，實現更好（hǎo）的控製（zhì）信道（dào）和業務信道的覆蓋平衡。

中（zhōng）國力量崛起 成（chéng）5G標準（zhǔn）重要貢獻者

3G跟隨，4G並跑，5G引（yǐn）領是中國通信力量在（zài）全球標準形成中角色變化的真實寫照。在此（cǐ）次（cì）5G獨（dú）立組網標準形成中，中（zhōng）國無疑成為了重要貢獻（xiàn）者。

以中國移動為（wéi）例，中國（guó）移動研究院的（de）眾多專家（jiā）成為了5G標準（zhǔn）工作組的主席、報告人及重要貢獻者，如徐曉東（dōng）成為RAN全會副主席，胡南成為RAN2工作組副（fù）主席（xí），黃振寧成為（wéi）CT3工作組副主席，孫滔（tāo）成為5G係統架構項目報告人（rén），宋月成為5G網絡協（xié）議標準研究和製定項目報（bào）告人（rén），倪吉慶成為（wéi）NR波形項目主要貢獻者，陳卓成為eVoLTE報告人（rén），王森成為RAN NOMA項目主要貢獻者，陳亞迷成為CU/DU分離項目主要貢獻者。

在獨立組網標準形成過程中，中國移動在3GPP擔任了下（xià）一代網絡架構（5G）研究、5G係統架構標準的項目負責（zé）人工（gōng）作。在全球產業（yè）界的大力支持下，曆時（shí）兩年半牽頭完成了5G新核心網5GC的從研究到（dào）標準化的艱巨工（gōng）作。在標準化（huà）中，中國移動積極創（chuàng）新、努力貢獻。主導提（tí）出了基（jī）於服務的5G網絡架構（SBA），是5G獨立組網的基礎架構。此外，還牽頭（tóu）推動（dòng）了網絡（luò）切片架構、用戶數（shù）據融合架構等工作，並在功能軟件化、C/U分離、邊（biān）緣（yuán）計算方麵發揮了重要的推動作用（yòng）。中國移動在網（wǎng）絡架構領域提交了250多篇文稿，通過了70多篇文稿，是全球運營商中最多的。

在（zài）獨立組網協議標（biāo）準化工作中，中國移動在3GPP擔任了5G網絡協議標準研究和製定、5G IMS協（xié）議標準的項目負責人。牽頭（tóu）確立了基（jī）於HTTP/2的5G新協議體係的（de）設計，確保了5G網絡真正朝著服務化的方（fāng）向發展。此外，還負責網絡數據分析、用戶數（shù）據、網絡切片選擇與管理、計費等具體標準規範的報告人（rén）。擔任CT3的副（fù）主席。中國移（yí）動在5G詳細設計階段提交文稿200多篇，通過100多篇，均居全球運營商（shāng）之首。在詳細階段報批的30份規範中，中國（guó）移動擔任報（bào）告人的就達5份。

同時，中（zhōng）國移動還積極溝通協調，推動產（chǎn）業各（gè）方有效合作，使5G第一版獨立組網標準克服了時間（jiān）緊（5G詳細設計工作從立項到完成僅18個月時間）、任務重的問題，按時圓（yuán）滿完成（chéng），完成了看似不可（kě）能的（de）任務。

此外，在具體工作中，中國移動還推（tuī）動形成報告人、編輯（jí）人、召集人三位一（yī）體的緊密合（hé）作製度。中國移動作為獨立組網架構的項目報告人，每次標準會議（yì）後和規範的“編輯人”整理待解決的重點問（wèn）題列表，對每個問題組織各公司的（de）標（biāo）準專家（jiā）形成議題“召集人”，並與這些（xiē）召集人一起，組織電話會（huì）議、郵件列表的問題討論、確保每次會議重（chóng）點問題全覆蓋、有進展。這種緊張、高密度迭代式工作，確保了5G架構（gòu）標準製訂中全（quán）球產業界的（de）合作夥伴充分協作。

在（zài）這一架構下，中國（guó）移動牽頭組織全球運營商（shāng）5G架構推進小組。中國移動組織了全球超過20個運營商的架構推進小組，涵蓋了所有一（yī）線國際運營商。通過定期電話會製度，遇到一些重要的技術方向、網絡發展需求，會進（jìn）行詳細的技（jì）術分（fèn）析，形（xíng）成（chéng）運營商的共識。這對5G架構標（biāo）準的迅速（sù）推進起到了至關重要（yào）的作用。用設備（bèi）商合作夥伴的話說，運營商形成共識後（hòu），更加便（biàn）於全球設備商清楚技術標（biāo）準製訂的（de）目標，做到有的放矢，更快地收（shōu）斂方案的爭議。

此外（wài），中國（guó）移動還推動3GPP成立跨工作組大項目進行總體協調。在5G詳（xiáng）細設（shè）計工作中，終端（duān）與網絡接口、網絡內部接口、網間接口（kǒu）、SIM卡技術分別由3GPP CT1、CT3、CT4、CT6四個工（gōng）作組負（fù）責，而各個工作組彼此（cǐ）之（zhī）間相互依賴關係較強。為（wéi）了（le）能在按時、保質保量（liàng）地完（wán）成5G詳細設計工作，中國移動牽頭成立了跨CT1/3/4/6的大（dà）型項目，由（yóu）中國移動擔任總（zǒng）報告人負責總體（tǐ）協調，並在每個（gè）工作組（zǔ）各設置一個報告人協調本組相關工作。通過這種跨組協同工作模式（shì），使得（dé）5G詳細設計工作得以順利推進。