阿裏CEO張勇：天貓是阿裏新零售旗艦（jiàn），天貓用戶（hù）未（wèi）來將成為餓了麽用（yòng）戶

9月18日消息，阿裏宣布傳承計劃之後（hòu），CEO張勇（yǒng）首次公開演講（jiǎng），他在阿（ā）裏巴巴2018全球投資者（zhě）大會上表示，在阿裏巴巴（bā）的戰略布局中，天貓是新（xīn）零售的旗艦，“天貓早（zǎo）已不僅（jǐn）僅是一個服務於品牌商和（hé）消費者的線上交易市場，更是全球品牌和零售商在數字化過程中致勝的驅動力（lì）量。”

他（tā）強調，數字化時代的到來將改變整個零售業，這一趨勢對品牌商、零售商、製造商都至（zhì）關（guān）重要。“未來沒有線上和線下的差別，但會有（yǒu）數字化商業和非數字化商業的差別。”

張勇解（jiě）釋，天貓的（de）能力既包括幫助商家建設線上的數字化陣（zhèn）地，也為線下門店的數字化創造價值。天貓的作用絕不是單純（chún）的（de）賣貨渠道，更（gèng）深入影響（xiǎng）整個產品（pǐn）的生命周期，最典型的作用就是賦能品牌（pái）新品創新。

數據顯示，天貓新品創新中心已（yǐ）與70多家大型公司達成戰略合作，其中包括（kuò）瑪氏、寶潔、三星、瑪莎（shā）拉（lā）蒂、雅（yǎ）詩蘭黛、資生堂等行業龍頭，涵（hán）蓋品牌數量超（chāo）過600個。天貓提供大數（shù）據和調研、預測模型，指導品牌進行新（xīn）品研發和引進，將新品孵（fū）化周期平均從18個月（yuè）壓縮到9個月，大大降低（dī）創新風險，實現上市即爆（bào）發。

張勇還指出，在阿裏巴巴的圖景裏，核心電商、數字娛樂（lè）、本地生活（huó）都（dōu）不是單打獨鬥的業務，它（tā）們依托（tuō）阿裏生態打（dǎ）通互（hù）聯，形成強（qiáng）大的協同（tóng）效應，8月（yuè）推出的88vip會員體係即是橋接（jiē）阿裏生態中核心實物消費和服（fú）務消費的重要（yào）舉措。張勇說：“未來移動支付的用戶、淘寶、天貓的用（yòng）戶（hù）都有（yǒu）可能是餓了麽的用戶。”