全球石油巨頭英國BP石油公司和俄羅斯（sī）石油（yóu）公司（Rosneft PJSC）正在覬覦（yú）市值高達1170億美（měi）元的印度石化燃油零（líng）售市（shì）場，這將威脅到十年來都未參與市場競爭的印度國有石油公司的地位。
英國（guó）BP石油公司被授權（quán）在該全球人口第（dì）二大國開設多達（dá）3500個加油站。俄羅斯石油（yóu）公司（Rosneft）也通過在上個月對埃薩石油公司（Essar Oil Ltd.）的收購，獲得（dé）在印度（dù）境（jìng）內開設2700個加油站的準入權。以及信（xìn）實工業集團（Reliance Industries Ltd.）和荷蘭（lán）皇家（jiā）殼牌石（shí）油公司（Royal Dutch Shell Plc。）等私有市場參（cān）與者的加入，不斷侵蝕著在印度國內占據（jù）90%市場份（fèn）額（é）的三大國有企業的主（zhǔ）導地位。
位於（yú）孟買的印度評級機構CRISIL（標（biāo）普全球評級分支機構）的主管Rahul Prithiani稱，私營企業和跨（kuà）國企業的進入，會使印度市場（chǎng）的競爭越發激烈（liè）。雖然私營跨國企業預計將會增加其市場份額，但由（yóu）於國有企業擁有遍（biàn）布全國的巨大加油站網絡，國有（yǒu）企業仍將會占據主（zhǔ）導（dǎo）地（dì）位。
自從印度總理莫（mò）迪（Narendra Modi）在兩（liǎng）年前廢除柴油（yóu）價格管控之後，對私有部門的煉油商來講，零售業務變得越來越有利可圖。自（zì）由定（dìng）價，以及因卡車，轎車和摩托車數量增加帶來了創紀（jì）錄的燃油消費量，多種因素（sù）使印度變成全（quán）球各大油企巨頭（tóu）越（yuè）來越不能忽視的市場。
總部位於巴黎（lí）的國際（jì）能源署（IEA）預測，到2040年，印度將會成為全球增速最（zuì）快的原油（yóu）消費國。
埃薩石油公司（Essar Oil）首席執行官Lalit Kumar Gupta稱，這種增速會對各大石油巨頭形（xíng）成巨大吸引力，歐洲市場已經飽和，很難看到增長，美國市場競爭激烈。印度是唯（wéi）一一個正在成長中的市場，而且（qiě）增速很（hěn）快，這些（xiē）巨頭覺得在印度大有可為。
包括沙特阿美和法國道達爾石油公司在內的石油巨頭都顯示出（chū）對印度的興趣，而目前的參（cān）與者如殼牌（pái）石油正計劃（huá）擴（kuò）張其印度市場。印度石油天然氣部長Dharmendra Pradhan在今年6月稱，石油和天然氣部（bù）門將會堅持進一步改革。更多的（de）燃油零售商將會加劇市場競爭（zhēng）並使消費者受惠。
印度國（guó）內私企
這（zhè）是印度第二次去監管化的嚐試，2006年（nián）印度政府實施油價去監管化（huà）之（zhī）後，印度億萬富翁Mukesh Ambani的信實（shí）工業集團（Reliance Industries），在印度柴油零售市場的份（fèn）額為14%，汽（qì）油零售市場的份額為7%。然而該公司在價格管製第二（èr）次出台後不得不關（guān）閉加油站。
2014年10月的去監管化對（duì）信實工業集（jí）團（Reliance Industries）來講是個重返（fǎn）零售成品油市場並增加銷售量的機（jī）會。該公司（sī）最新的年報稱：RIL（信實工（gōng）業）將實施激進計劃通過吸引顧客來加速獲得目標市場（chǎng）份額。
信實工（gōng）業集團（Reliance Industries）稱，其公司已通過鎖定大客戶，拿下印度柴（chái）油市場4.5%的份額。其大客戶包括鐵路公司和國營公交公司。目前印度國內（nèi）已有1100個加油站（zhàn），到明年3月（yuè）還將（jiāng）增（zēng）加1400個。
印度燃油消費飆升
根據印度石油規劃設計和分析辦公室(Petroleum Planning and Analysis Cell)的數據（jù），印度（dù）燃油（yóu）需求在截至今年（nián）3月31日的財年中提高了11%，是自2001年有此記錄以來最快的一年。在開始於今年4月1日的上半財年，印度燃油消費量提（tí）高了8%。
英國BP石（shí）油公司在（zài）郵件聲明中稱，BP石油（yóu）公司預計未來印度（dù）運輸燃油市場將會非常火爆，BP石油公司渴望進（jìn）入這個（gè）市場，為（wéi）其（qí）發展做（zuò）貢獻。
激烈競（jìng）爭的關（guān）鍵點
但是，在麵對印度石油公司，巴拉特石（shí）油公司和印度斯坦石油公司，這三大國營石油（yóu）企業在國內所擁（yōng）有的5.3萬個加油站的規模時（shí），私營和跨國企業在印（yìn）度市（shì）場的（de）征程仍然任重道遠。
印度最大的燃油零售企業印度石油（yóu）公司煉油廠主（zhǔ）管Sanjiv Singh表示，如果和十年前相（xiàng）比，當時已（yǐ）經和私營企業開始短兵相（xiàng）接，那個時候國營石油零售公司準備的更（gèng）充（chōng）分。未來市場競（jìng）爭激烈，肯定會帶（dài）來國營企業效率的提升。國營企業最大的挑戰是，私（sī）營（yíng）企業瞄準了非常優質的市場，而國營企業的任務是為所有市場服務。
穆迪投資者服務機構副總（zǒng）裁Vikas Halan表示，國際石油公司或許在工業化和市場化成熟的市場（chǎng）取得了成功，但印度國營石（shí）油公司已有的加（jiā）油站地理位置更加優（yōu）越。
他表示，這印度國營石油公司是和跨國企業競爭中最白（bái）熱化的（de）關（guān）鍵點。
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