黃章激（jī）進 魅族16能否重振魅（mèi）族？

魅族15的小試牛刀之（zhī）後，黃章出（chū）山後宣稱的“全力打造之（zhī）作”魅族16終於發（fā）布。

驍龍845、屏下指（zhǐ）紋、91.18%屏占比（bǐ）的全麵屏，雖然在發布前黃（huáng）章就（jiù）在魅族論壇將賣點逐（zhú）一爆料，不過2698元起的價格還是讓眾人有些意外。作（zuò）為對比的（de）是，去年發布的搭載聯（lián）發科（kē）P25的（de）Pro 7售價為2880元。

被問到定價策略，魅族科技CMO兼高級副總裁李楠坦承（chéng）是（shì）“黃總定的”，“黃總認為現在需要一款有衝擊力產品，給用（yòng）戶和市場一（yī）個堅定的（de）信心，我們這（zhè）次定價的確比較激（jī）進。”

除了激進的定價策略，黃章也在對（duì）魅族（zú）品牌的產品線進行調整，魅族的數字係列將取代Pro係（xì）列成為高端產品線，而未來還將推出X係列取代MX係列。在數輪的人事調整之（zhī）後，回歸一年零六個月的黃章繼（jì）續重塑著他理想（xiǎng）中的魅族。

彌補短（duǎn）板

從魅族15開始，魅（mèi）族的旗艦（jiàn）機終於用上了高通處理器，不（bú）過驍龍660和15 Plus上的三星8895並未完全滿足魅族粉絲的胃口。而在魅族16上，驍龍845的到來也終於補足了魅族旗艦機在處理器上一直（zhí）以來的（de）短板（bǎn）。

與承前啟後的魅族15相比，魅（mèi）族16的（de）升級更多的還表現在91.18%屏占比的全麵屏以及屏下指紋上。

根據官方數據，魅族16的左右邊框為1.43mm，上下邊（biān）框為7mm。再加上定製的（de）更小的前（qián）置2000萬攝像頭和（hé）三星AMOLED COF定製屏幕，實（shí）現了91.18%的屏占（zhàn）比。李楠透露，僅（jǐn）COF定製屏幕的成本就達（dá）600萬美元。

這也是魅族首款屏下指紋（wén）產品，同時在標準版上（shàng）進行了配置。官方宣稱能夠達到0.25s的識（shí）別速度和99.12%的（de）識別率。

在補足短板的（de）同時，魅族16仍（réng）舊未失去典型的黃氏風格。在眾多國產廠商跟風iphoness X的情（qíng）況下沒有采用劉海設計，同時也未采用黃章認為有些噱頭的OPPO和vivo的機械結構設（shè）計，而是使用了無劉海的對（duì）稱設計。李楠認為，雖（suī）然（rán）魅族16為了（le）追求四邊框等（děng）寬付出（chū）了一（yī）些不太合理的代價，比如手機太厚、太重。但目前這（zhè）個（gè）階段魅族16是一個最好的形態，“不是最極（jí）端的形態，但一定是最平衡、最理想的形（xíng）態（tài）。”

調整產（chǎn）品線

自去年初黃章宣布回歸後，先後多次對魅族的組織架構進行了調整。同時在渠道（dào）、營銷、品（pǐn）牌等方麵作出變革。

而現在，黃章大刀闊斧式的改革輪到了產（chǎn）品線。此前，魅族（zú）品（pǐn）牌的產品線包括高端的Pro係列和中端的MX係列。不過在Pro 7上，由於畫屏（píng）設計的（de）接受度有限，同時在處理器和定價策略上的（de）問題，導致了庫存壓力，一定程（chéng）度上對Pro係列的高端形象有所損害。

李楠向新浪科技（jì）表示，魅族的數字係列將取代Pro係列成為（wéi）高（gāo）端產品線，未（wèi）來的（de）旗艦產品命名（míng）將（jiāng）延續魅族15和魅族16的方式（shì）。

此前，魅族被認為麵臨的一個問題是魅族與魅藍產品線之間的衝突。比如魅族15采用驍龍（lóng）660處理器，存儲（chǔ）為4GB+64GB，售價2499元。而魅藍E3采用驍龍636處理器，搭配6GB+64GB存儲，售價（jià）1799元。

今年5月（yuè），品牌分開的魅族與魅藍再次合（hé）並，並成立統一的銷售中心和市場中心。這也（yě）一（yī）定程度上有利於魅（mèi）族與魅藍產品線的統一規劃。而在魅族產品線全新調整後，魅藍品牌產（chǎn）品線是否也會進行調整還未可知。

明年重振魅族？

去年底，仍是魅藍總裁的李楠在接受新浪科技采訪時曾（céng）說，“我們2016、2017年是比較缺乏進攻（gōng）性的兩年，2016年實現扭虧，2017年抗住高通，那麽2018年我們是不（bú）是可以激進？我個人還是（shì）希望2018年激進（jìn）。”

黃章確實給魅族開（kāi）出了激進的藥方。多次的架構調整，每年的末位淘汰，重新梳理產品線，魅族（zú）正經曆著變革的陣痛期。

而魅族16 2698元起的價（jià）格更為激進，“黃總認為現在需要（yào）一（yī）款有衝擊力產品，給（gěi）用戶和市場一個（gè）堅定的信（xìn）心，我們這（zhè）次定價的確比較激進。”李楠（nán）說。而在魅族16發布前，黃章就在魅族論壇上回應產品價格的問題時稱，“我已經（jīng）把公司和（hé）渠道毛利壓到最低了”。

這（zhè）位魅族的掌舵者在風格低調上仍舊未變。當有魅族粉絲提出讓他在魅族16發（fā）布會上登台時（shí），他（tā）稱“我隻是個手機匠（jiàng），不（bú）會表（biǎo）演也不善於吹牛，登台有何用”。不過與此前“不喜歡就（jiù）滾”的銳利相比，黃（huáng）章現在保（bǎo）持著幾乎每日都與魅族粉絲（sī）互動的頻率，甚至在粉絲互掐時勸起了架，稱“對罵非長久之計，佛祖（zǔ）要我們以德（dé）服人感化他人”。

在（zài）國內智能手機市場增量飽和、競爭越來越（yuè）激（jī）烈之下，魅族的變革之路注定不會一帆（fān）風順。魅族何時能（néng）夠重振？在黃（huáng）章看來，一個公司並不是一（yī）兩個（gè）產品就決定成敗，而是策略。“當一個公司過度膨脹勢必將臃腫混亂效（xiào）率低下，過高的費用加在產品售價上必然沒有競爭力。膨脹很容易，從臃腫到精（jīng）簡我卻（què）需要花上很長時間和（hé）精力。”黃章說，“預計到明（míng）年我才能徹底的把公司運行到我想要的軌道上來。”