從2012年的3800艘船到如今(jīn)的2400艘船,僅6年不到的(de)時間,德國商船船(chuán)隊縮減了三分之(zhī)一,成為全(quán)球(qiú)航運業(yè)行業衰退惡化和重塑的最大受害者。
德(dé)國一直是(shì)全球主要(yào)的海事國家之一,德國銀行曾經是(shì)全球(qiú)主(zhǔ)要航運業(yè)貸款方,但是目前大部分銀行(háng)已經放棄了船舶融資(zī)業務(wù),因為它(tā)們已經注銷了數百億的不良貸款以解決大約1000億美元的壞賬,還以極其低廉(lián)的價格向外國船東出售了幾十(shí)艘船。
德國航運業(yè)的萎縮,源於過去10年來市場的空前下行,大量船舶閑置,再加上寬鬆的借貸行為,使得運(yùn)價大大低於收支(zhī)平衡水平。德(dé)國崩潰的(de)船舶金融結構是2008年全球金融危機前企業過度杠杆(gǎn)化的最明顯結果。
在全球經濟低迷時期,對海洋貿易的需求下降(jiàng),導致德國(guó)一(yī)些最大的銀行持有被收回的船(chuán)舶,因為(wéi)船東無法償還貸款。嚴峻(jun4)的形勢也給投資(zī)者帶(dài)來了嚴重的(de)打擊,其中包括數十萬德國百姓,從牙醫和工程師到小企(qǐ)業主,他們在(zài)地方(fāng)政(zhèng)府的鼓勵下投入(rù)了海運。
德國船東聯合會(huì)總裁Alfred Hartmann指出:“由於缺乏船舶融資,無法支付利息和本金,導致德國船舶大量(liàng)出售。金融危機以來(lái),對歐洲銀行的嚴格(gé)監管,要求銀行持有比過去更多的股本資(zī)本。大(dà)型船舶運營商仍然可以在中國、倫敦、紐約和奧斯陸等地籌集(jí)資金,但小航運公司很難找到新的投資者。”
數據顯示,目(mù)前德國船東共運(yùn)營有2400艘船,而2012年該數字為(wéi)3800艘船。以總噸位計算,德國船東的船舶數量減少了四分之一,大多數船舶出售給(gěi)了現金充裕的希臘船(chuán)東(dōng),以及一些中國和(hé)新加坡運營商。
據參與德國船舶出售(shòu)的(de)業內人士稱,最糟糕的是,有些隻有5年船齡的船舶,其售價僅為拆船價格的兩倍,或者是市場價70%的折扣。
在2008年經濟危機之前,大約26%的新船訂單來自德國。如今,這一數字已降至2.3%以下,航運業(yè)的危機使一些銀行(háng)瀕臨崩潰的邊緣。
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