3月6日上午(wǔ),外(wài)高橋(qiáo)海(hǎi)工啟東(dōng)分(fèn)公司揭牌暨開(kāi)工(gōng)點火儀式(shì)在江蘇省啟東市(shì)船(chuán)舶工業園區舉(jǔ)行。外高橋造船黨委(wěi)書記、董(dǒng)事長王(wáng)琦,黨委副書記袁(yuán)飛鵬,外高橋造船總經理助理、外高橋海工黨委書記、副董事(shì)長吳擁軍,外高橋造船(chuán)總監郭長林,外(wài)高橋海工總(zǒng)經理(lǐ)陳劍威,宏華海洋(yáng)(江(jiāng)蘇)公司總經理張聰,宏華(huá)海洋(上海)公(gōng)司總經理馮琦等出席儀式。
袁飛鵬和陳劍威(wēi)共同為外高橋海工啟東分公司揭牌,隨後在各位(wèi)嘉賓的(de)見證下,吳擁軍和張聰按下點火按(àn)鈕,外高橋海工(gōng)啟東分公司(sī)正式開工生產。
王琦一行聽取了外高橋海工關於(yú)啟(qǐ)東分公司體係建設、生產任務(wù)和未來展望(wàng)等方麵的專題報告,對分公司成立整個過程中體現的高質、高效給予(yǔ)高度(dù)讚(zàn)賞。他指出,“高(gāo)標準、高效率、高質量、高效益”是外高橋造船貫徹落實中船集團高質量(liàng)發展戰略的目標和發展方向,啟東分(fèn)公司的(de)設立是一次(cì)大膽創新,是外高橋海工在非船領域走出的紮實一步。他要求,外高橋海工要敢於變革,不斷在(zài)管理機製上(shàng)創新和探索,破除(chú)老舊思維,主動通過市場化(huà)的經濟管理模式取得(dé)高效(xiào)益成(chéng)果。外(wài)高橋海工各層麵都要加強體係融合,強化質量提升和安全管理工作,全力做好外高橋造船大型郵輪項目啟動後的產能轉移,不斷做大規模、做強能力、做精產品,成(chéng)為(wéi)外高橋造船堅強的後盾。
今年1月22日,上(shàng)海外高橋海工與宏華海洋油氣裝備(bèi)(江蘇)有限公司簽訂合作協議。經過精心調研與策劃,拓展資源管理,全力實施空(kōng)間布局,外高橋海工與宏華海洋達成合作(zuò)共識。王琦(qí)指(zhǐ)出,海洋工程是外高橋造船的主業,是中船集團(tuán)經(jīng)略海洋、實(shí)現世界一流海洋科技工業集團發展(zhǎn)願景不(bú)可或缺的戰略產品(pǐn)。宏華海洋在海(hǎi)洋工程產業鏈的大膽創(chuàng)新令人欽佩,雙方海工合作(zuò)的前景廣大,希望建立高(gāo)層對接機製,開展多(duō)維度創新合作,不斷在海洋工業產業鏈上創(chuàng)新突破,建立利益共享、合作共贏的產業合作模式。
外高橋(qiáo)海工自(zì)今年1月開始籌備分公司各項工作,2月16日成立啟東項目組,項目組總體策劃、精心協調,實施專項監督檢查,布置生(shēng)產準(zhǔn)備以及船東驗廠,快速組(zǔ)織體係建設和人力(lì)架構。在外高橋造船的大力支持以及外高橋海工(gōng)各部門的努力下,通過(guò)短短半(bàn)個月的快速行(háng)動(dòng)、高效布置,外高橋海工順利取得分(fèn)公司營業執照,各項生產準備井然有序,現場生產全麵鋪開,真正(zhèng)體(tǐ)現(xiàn)“計劃高標準執行,資源高效率配置”。
外高(gāo)橋海工啟東分公司主要承擔船配及非(fēi)船業務等生產經營活動,是外高橋海工迅速(sù)響應(yīng)外高橋造船民船、海工和郵輪建造“三翼(yì)齊飛”戰略要求,全麵(miàn)開展空間布局,走出去開拓產能資源(yuán)的落地實踐。
防爆電話機、消防電話機:昆(kūn)侖(lún)KNZD-65, 昆侖KNSP-01,昆侖KNSP-22等等。
有主機呼叫係統:KNPA-7石油化工作業區電話廣播視屏遠程控(kòng)製係統。
KNPA5無主機呼叫係統(tǒng):無主機呼叫係統核電(diàn)、陸上(shàng)、海上(shàng)平台應用等等(děng)。
解決方案(àn):地(dì)鐵、高鐵、核電、石油化工等解決方案
昆侖科技綜(zōng)合(hé)管廊通信係統解決方案;昆侖科(kē)技綜(zōng)合管廊管道通信係統解決方案(àn)
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