聯通混改出“王炸”效果：盈利持續“V”型反彈

3月14日消息（高娟）作為電信業混改的標兵，中國聯通曆經兩年多的混改成（chéng）效為整個電信行業起到了橋頭堡的示範作用。很顯然，這個（gè）示範的（de）效果是正麵而積極的，並且效果顯而易見：聯通盈利持（chí）續“V”型反（fǎn）彈，成本把控也更加（jiā）“有的放矢”。與此同時，中國聯通還要在5G領域裏“持續（xù）理性”的投入，今年（nián）開（kāi）支預計為60億到80億。

混改出“王炸”效果（guǒ）：盈利持續“V”型（xíng）反彈

昨日，中（zhōng）國（guó）聯通公布的2018年財報打出一波“王（wáng）炸”。

2018年聯通全年實現服務收入人民幣2637億元，同比增長5.9%，領先於行業平均3.0%的增幅；EBITDA達到849億元，同比增長4.3%；稅前利潤達到131億元，公司（sī）權益持有者（zhě）應占盈利達到人民幣102億元，同比增長（zhǎng）458%，盈利持續“V”型反彈。

2018年麵對提速降（jiàng）費和市場競爭（zhēng）壓（yā）力，聯通積（jī）極推動移動業務創新經營，在渠道傭金和手機補貼下降的情況下，移動業（yè）務實現高效增長。2018年聯通移（yí）動（dòng）服（fú）務收入達到人（rén）民幣1651億元，同比（bǐ）增長5.5%，領先於行業平均0.6%的增幅。移動出賬用戶淨增3087萬戶，同比（bǐ）提升51.8%，總數達到3.2億戶。

聯通並沒有（yǒu）簡單跟（gēn）隨競爭（zhēng）對手低價（jià）不限（xiàn）量產品，而（ér）是通過持續推進經營的互聯（lián）網化轉型，基於細分（fèn）市場需求，優化推出差異化產品，解決大流量用戶的需求。

財報顯示，2018年，聯通4G用戶淨增（zēng）4505萬戶，總數達到2.2億戶，4G用（yòng）戶市場份額同比提高1.3％。4G用戶占移動出賬用戶比（bǐ）例達到70%，同比提升超（chāo）過8％。

聯通落實提速降費政策，年內通過優化套餐並大力推（tuī）廣大流量套餐，促進用戶平滑過渡。通過深（shēn）化流（liú）量經營、移動（dòng）數據價格彈性，實現了薄（báo）利多（duō）銷。2018年，聯通手機上網流量單價大幅下降，手（shǒu）機上（shàng）網總流量增長1.8倍（bèi），手機用戶月戶（hù）均數據流量達到約6GB；手機上網收入同比增長13.7%，達到人（rén）民幣1048億元。

得益於收入的持續增長以及支出的良（liáng）好控製，聯通（tōng）自由現（xiàn）金流再創曆史新高，達到人民幣475億元；資產負債率（lǜ）由上（shàng）年同期的46.8%進（jìn）一步下降至41.8%，財務狀況更加穩健，資本實（shí）力持續增強。

聯通一直高度重視股東回報（bào）。在充分考慮盈利（lì）狀況、債務（wù）和現（xiàn）金流水平及未來發展的資金需求等因素後（hòu），董事會建（jiàn）議派發每股末期股息人民幣0.134元（yuán）。未來（lái）聯通將繼續努力提升盈利能力和（hé）股東回報。

成本把控“有的放矢”：激活（huó）員工熱情

2018年，聯通堅持以精（jīng）準投資和共享合作促進（jìn）網絡（luò）效能提升（shēng），在確（què）保網（wǎng）絡（luò）競爭力的同時，全年資本開支繼續得到有效控製，為448.7 億（yì）元，主要（yào）用於移動網絡（luò）、寬帶及數據、基礎設施及傳（chuán）送網建設等方麵，相比預算500億元（yuán）減（jiǎn）少10%。

資料顯示，2018年，聯通新增4G基站14萬個，4G基站總數（shù）達到（dào）99萬個。固網寬帶（dài）端（duān）口（kǒu）中FTTH端口占比達到（dào）82%，寬帶用（yòng）戶中FTTH用戶占比達到82%。聚焦地區網（wǎng）絡質量和客戶（hù）感知持續提升，移動網絡和固網寬帶NPS繼續雙提升，4G網絡平均上下行速率保持行業領先，網絡時延指標保持行業（yè）最優。

從成本角度來看，中國（guó）聯通2018年公司成本費用合計為2778億元，同比僅增長2.0%。值得一提的是，聯通2018年成本把控（kòng）“有的放矢”也更加人性化：一方（fāng）麵（miàn）嚴控渠道傭金（jīn）和手機補貼，另一方麵加大雇員薪酬（chóu）及福利開支。

資料顯示（shì），2018年前三季度，中國聯通在全國範圍內，有14.4萬員工進入2.4萬個（gè）劃（huá）小承包單元，選拔產生1.7萬名 “小CEO”，實行增量收益分享，打破平均（jun1）主（zhǔ）義“大鍋飯”，一（yī）線（xiàn）員工薪酬同比增幅超過20%，高（gāo）於（yú）各級機關和後台部門（mén）。

聯通公（gōng）布的2018年全（quán）年開支數據（jù）也印證了這一趨勢（shì），通過加大雇員薪（xīn）酬及福利開支不僅提升了員工幸福感，更加激發了一（yī）線員工的工作熱情。

2018年隨著聯通經營業績上（shàng）升，雇員薪酬及福利開支人民幣481.4億元，同比增長13.4%，所占營（yíng）業（yè）收入的比重由上年的15.45%變化（huà）至16.55%。此外，2018年其他經營及管理費人民幣274.0億元，同比增長18.7%，所（suǒ）占營業收入的比（bǐ）重由上年的8.41%變（biàn）化至9.43%。

2018年，中國聯通表示（shì）下降了渠道傭金和手機（jī）補貼。數據顯示，2018年公司銷售通信產品成本人民幣276.0億元，同期銷售通信產品收入為人民幣271.9億元，銷售通信產品虧損為人民幣4.1億元，其中（zhōng），終端補貼（tiē）成本為人民幣（bì）9.6億元，同比下降23.7%。

5G資（zī）本開支“捂緊口袋”：今（jīn）年僅投資60-80億元

有專家指（zhǐ）出，中國聯（lián）通需要把握接下來的5G這個千載難逢的機遇，方能打一（yī）個漂亮的翻身仗。然而，對於運營商（shāng）來說，5G的挑戰與機（jī）遇並存。按照機構測算，三大運營商未來在5G方麵的投資在15000億的規模。

2018年，中國聯通迎（yíng）難而上，一直務（wù）實推進5G工（gōng）作，確保發展與行業同步。

中國聯通表示（shì），工信部已於（yú）2018年12月同意公司在全國使用3500-3600MHz頻率開展5G試（shì）驗。2018年（nián），中國聯通在17城市開展了每（měi）城市100站左右規模的5G組網與行業應用試點，以及省會城（chéng）市10站左右的試點。

凡是過往，皆為序章！在本次業績發布會上，聯通對於今年5G的投入再（zài）次定調（diào）：2019年資本開（kāi）支預計達（dá）580億元，其中包括5G投資60-80億元。

聯（lián）通董事長兼首席執（zhí）行（háng）官王曉初表示（shì），5G發（fā）展剛起步，仍處於技術試驗階（jiē）段，未是時候大規模投資，明年再作決定。若找到更好的商業模式，下半（bàn）年可因應市場需求調整資（zī）本開支。而前段時間，中國聯通（tōng）就砸出了300多個（gè）億，繼續完善自己的4G網絡。

5G需（xū）要大投資，但亦要“捂緊口袋”，謹慎及逐步擴展業務。他又說，5G產業鏈需時發展（zhǎn）成熟（shú），要盡快解決耗電問題，5G才能真正發展。王曉初指出，中國聯通已基本完成（chéng）兼容4G及5G的核心網改造工程，又相信5G兩種標準製式（SA/NSA）可平緩過渡。

同（tóng）時，王曉初認為，業界內外可廣泛合作發展5G，共享資源及共同分擔（dān）成（chéng）本，獲利後按投入（rù）情況分配各自利益。中國聯通期望與金融企業合作，解決5G資金問題。此外王曉初期望移動及電力等行業，可就5G進行跨行業合作。

2019年，中國聯通將根據測（cè）試效果及設備成（chéng）熟度，適度擴大（dà）試驗規模；同（tóng）步推動非獨立組（zǔ）網(NSA)/獨立組網(SA)產業鏈成熟，根據工信部5G臨時牌照的發放節奏，適時開展重點（diǎn）城市的規模化部署；積極研究推進5G網絡（luò）共（gòng）建共享，探（tàn）索多種（zhǒng）合作模式，降低建（jiàn）設成本。