傳聞越(yuè)來越清晰,中國核電領域有望迎(yíng)來一次大規模的資產重組。據報(bào)道,中(zhōng)電投集團總經理(lǐ)陸啟洲日前證實,中電投(tóu)集團和國家(jiā)核電技術公司(簡(jiǎn)稱“國家核電”)雙方有意向進行(háng)合並,正在研究此事。
對於聯姻中的(de)另一家已經公開表態,國家核電方麵(miàn)也不再遮遮掩掩。該公司新聞發(fā)言人日前在回應網易財經詢問時確認(rèn)重組確(què)有其事,“工作(zuò)正在做,但是沒有更多信息可以披露”,“現在不是說的時候”。
根據媒體此前報道,兩家公司正在就重組整合製定方案,即(jí)將上(shàng)報。至於具體進展外界還無從知曉,陸啟洲則透露,雙方合並也麵臨一些問題,比(bǐ)如新公司的(de)發展戰略以及人(rén)事安排等都需要解決。
目前,中電投作為(wéi)發(fā)起股東,本身已經持有國家核電10%股權。但是,對於外界傳(chuán)聞的國家核電並入中電投成為一個獨立下屬單位的可能性,該新聞發言人直接予以否認(rèn)。新聞發言人稱,兩家公司(sī)重組是進行合並,並不是要甲吃(chī)掉乙或者乙(yǐ)吃掉甲的問題,而是要結合組成新的公司。
資料顯示,中電投位列中國五大發電集團(tuán),2013年旗下電力(lì)裝機總(zǒng)量接近9000萬千萬,五大(dà)集團中規模最小,但是一個重要(yào)的優勢是,中電投是五大集團中唯一具(jù)有核電開(kāi)發資質的,這也(yě)是其和國(guó)家核電重組的最大籌碼。
而國家核電成立於(yú)2007年,其主要使命就(jiù)是從事AP1000技術的引進、消化、吸收、研發、轉讓、應用和推廣工作(zuò)。AP1000是世(shì)界第三代核(hé)電技術,國家核電代表中國(guó)政府從(cóng)美國西屋公司引進(jìn)。但(dàn)是它自己沒有核(hé)電建設和(hé)運營的資質,所以需要中電投(tóu)這樣的合夥(huǒ)夥伴。
中投顧問新能源行業研究員沈宏文對網易財經(jīng)表示,國家核電和中電投的重組是強(qiáng)強聯合,技(jì)術研發、工程建設、項目運營等業務的整合激昂有助於核電企業整體實力的攀升(shēng),核電建設“三家爭霸”的局麵將很快形成(chéng)。“三(sān)家爭(zhēng)霸”的(de)另外兩家是中核集團和中廣核(hé)集團。
在(zài)國內核電建設進展不如人意的背景(jǐng)下,國家核電技術公司和(hé)中電投集團(tuán)聯合重組消息持續發酵。
強強聯合 加(jiā)快AP1000項(xiàng)目(mù)建設進度
值得注意的是,如果國家核電和中電投兩者合並(bìng)得以順利推進,憑借中電投(tóu)的開發勢力(lì),或將有(yǒu)助於國家核電提升自(zì)己的資金(jīn)和管控能力,應對它目前在浙(zhè)江三門和(hé)山東海陽核電項目中遇到的部分困難。
在(zài)一篇已經被三門核電有限公司網站刪除(chú)的內部文章中,作者稱,國核工程有限公司是為建設三代核電(diàn)項目於(yú)2007年成立的工程公司,沒有任何成熟的工(gōng)程項目經驗,內部管理體(tǐ)係也在不斷調整完善中(zhōng),對核島(dǎo)進度的管控能力(lì)有待加強。
“國家核電和中電投搞合並就是應對它麵臨的危機的無奈之舉”,國內某核電巨頭一(yī)位高管對網易財經(jīng)表示。這位高(gāo)管甚至(zhì)認為,國家核電在引進AP1000技術(shù)後項目轉化方麵已經“走不下去(qù)了”。
作為中國政府確認的AP1000自(zì)主化依托項目,三門核電項目廠址位於浙江(jiāng)省東部沿海的(de)台州市三門縣健跳鎮貓頭山半(bàn)島上,一(yī)期工(gōng)程總投資250億元,將(jiāng)首先(xiān)建設兩台目前國內最先進的百萬千瓦級壓水堆技術(shù)機組;山東海(hǎi)陽核電項目與三門核電投資於建設規模類似(sì),首期兩台機組進度稍晚。
國家核電作為項目責任(rèn)主體和核(hé)島EPC總承包商承擔著浙(zhè)江三門和山東海(hǎi)陽項目各自兩台機組(zǔ)的建設任務。但是,按照業內某核電專家對網易財經的說法,規劃中將要在2013年年底投(tóu)產的第一台浙江三門1號機組,已經比預定(dìng)工期拖後(hòu)25個月。
國家核電公司高層近一段時期在多個場合統一口徑稱,三門1號機組將於2015年底並(bìng)網發電。而上述核電專家透露,國家核(hé)電高層曾(céng)承諾在7月份解決主泵的問題,這樣才能如期在明年年底投(tóu)產,但是最新的消息又稱西屋公司提出主泵要重新設計和製造,這(zhè)樣的話明年年底能否(fǒu)投產都是個疑問了。
國家核電技術(shù)公司重大專項辦(bàn)公室主任(rèn)範霽紅在5月底(dǐ)對媒體透露,三門核電(diàn)首堆有兩年左右延(yán)誤,主要原因有首堆的設計變更比較多,二是首次製造的設備交付遇到困(kùn)難,如主泵和爆(bào)破法是首次在核電站使用。
上述某(mǒu)核電巨頭高管對網易財經表示,由於AP1000技術是首次落地建設(shè),目(mù)前最核心的技術成熟度(dù)不足,國家(jiā)核電的三門和海陽項目已經成為“三邊工程”(邊設計、邊研製設備、邊施工),這是違反核電建設規律的舉動。
作為競爭對手,上述某核電巨頭高管顯然不看好(hǎo)國家核電能把AP1000依托化項目建設好。但是國家核電方麵,一直堅持的觀點是,任何核電(diàn)機組的首堆建設,都可能遇到一定的問題和現實挑戰。
國家核電專家鬱(yù)祖盛日前更是撰文提出,核電行業應該統一思想,堅定執行中央決(jué)策,當前中國的核電發展應按照國務院的統一安排,後續項目建設以AP1000核電技術及其再創新機型(CAP1400)為主有序開展。
國家核電作為項目責任主體和核島EPC總承包商承擔浙江三門和山東海陽項目各自兩台機組的任務。
技術(shù)之爭(zhēng) 波(bō)及中國核電建設進程
上述某(mǒu)核電巨頭高管對網易財經表示,國家核電在三門項目的延期甚至已造成當前國內核電建設(shè)沒有可選技術的局麵。著名核電專家、中國(guó)工程院院士葉奇蓁對網易財經表示,從當前(qián)國內(nèi)各方麵的(de)需求看,加(jiā)快核電發展已經是共識,但是(shì)在(zài)建設過程中也遇到了一些困(kùn)難,出現 “裹足不前”的局麵。
在今年4月(yuè)中旬舉行的新一屆國家能源(yuán)委員會首次會議上,關於核電建設的表述還是“適時在(zài)東部沿海地區啟動新的核電重點項目建設”,而到(dào)了(le)6月13日舉行的中央(yāng)財經領導小組工作會議上,對於核電的表述已經變成了“抓緊啟動東部沿海地區新(xīn)的核電項目建設。”
具體措辭上的緊迫性反應的是(shì),自從中國核電建設從(cóng)福島核事故以後重啟以(yǐ)來,建設進度一直不(bú)如(rú)人意。按照《財經》雜誌記者的統計,中國今年仍未啟動任何一座(zuò)核(hé)電站的建設工(gōng)作,“這種現象著實詭異。”
而對(duì)於中央最新的提出的“抓緊”一(yī)詞是否對國家核電帶來了壓力,國家核電新聞發言(yán)人表示(shì),關於“抓緊”如何解讀,業(yè)內各方麵還有不同解釋,而作為國家核電來說,將是按計劃推進,該怎麽做還怎麽做,不會說是什麽壓(yā)力。
在國內核電領域,多年來(lái)一直存在技術路線的爭論,現階段由於國(guó)家核電在引進建設(shè)AP1000項目上進展緩慢,批(pī)評的(de)聲音更是增多。從技術成熟度到經濟效益,AP1000都成為(wéi)被指責的對象。而那些反對者背後一(yī)個普遍的觀點呼籲應該給國產技術發展的機會。
國內(nèi)另外兩大核電巨頭中核集團和中廣核集(jí)團聯合研發了“華龍一號”核電技術,這是在中國核(hé)電產業發(fā)展數十年(nián)的基礎上研發出的具有完全自主知識產權的(de)技術。日前(qián)中核方麵曾對網易財經表(biǎo)示,“華龍一號(hào)”已經具備(bèi)開工條件,但能否在國內應(yīng)用到具體核電項目上,還要等國家安排(pái)。
按照媒體報道,中國政府選(xuǎn)定的核電技術是三代核電技術,在引進AP1000後也成為中國的主流機型,甚至將來自主(zhǔ)化後研發的CAP1400技術將成為中(zhōng)國(guó)的唯一選擇(zé)。而“華(huá)龍一號”被定位是隻能出口,不在國內應用。
但是(shì)葉奇蓁(zhēn)院(yuàn)士的觀點是,在(zài)壓水(shuǐ)堆技術路線的指引下,幾種或(huò)多種(zhǒng)機(jī)型的並(bìng)行發展,對於我(wǒ)國核電建(jiàn)設(shè)是有利(lì)的,也是(shì)打破目前僵局的一個辦(bàn)法。這樣的觀點(diǎn)在國內相當一部分專家中(zhōng)成為主流。中國(guó)核(hé)能行業協會副秘書長徐玉明上月底也曾公開表示,新建(jiàn)核電機組的技術路(lù)線選擇,是我國要實現2020年核電規劃目標所麵臨的一項重要挑戰。
徐玉明表示,目(mù)前AP1000依(yī)托(tuō)項目因各種原因(yīn)出現工期推遲狀況,影響了後續工程開工。所以,要打破(pò)裹足不前的僵局,必需(xū)創新思維,在壓(yā)水堆統一技術路線(xiàn)下,鼓勵(lì)和推進(jìn)多種機型並行發展(zhǎn)。